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안녕하세요, 여러분. 고요한 내면의 힘을 찾아가는 여정, ‘The Silent Blue’입니다. 😊 여러분에게 ‘일‘은 어떤 의미인가요? 혹시 매일 아침, 그저 생계를 위해, 월급날만을 기다리며 무거운 발걸음을 옮기고 있지는 않나요? ‘해피아워’나 ‘임금 인상’ 같은 소식이 잠시의 즐거움을 줄지는 몰라도, 마음 깊은 곳의 공허함까지 채워주지는 못할 때가 많죠.
특히 우리처럼 조용히 의미를 찾는 내향적인 사람들에게, 목적 없는 노동은 영혼을 갉아먹는 것처럼 느껴질 수 있습니다. ‘내가 하는 일이 과연 가치 있는 일일까?‘ 하는 의문이 든다면, 이제는 일을 바라보는 관점을 바꿀 때라는 신호일지도 모릅니다.
오늘은 사회과학자 아서 브룩스(Arthur C. Brooks)와 고대 철학의 거인 플라톤(Plato)의 지혜를 빌려, 우리의 직업을 단순한 생계 수단을 넘어, 나의 가치를 실현하고 세상에 기여하는 ‘소명(Vocation)’으로 만드는 방법에 대해 이야기 나눠보려고 합니다.
💸 아서 브룩스의 ‘내재적 동기‘: 의미 있는 일의 본질
많은 기업들이 직원들의 만족도를 높이기 위해 더 좋은 복지, 더 높은 연봉, 더 멋진 사무실을 제공하려 애씁니다. 물론 이런 외재적 요소들도 중요하죠. 하지만 아서 브룩스는 진정으로 의미 있는 일의 본질은 다른 곳에 있다고 강조합니다.
그는 의미 있는 일이란, “사람들이 자신의 초월적 가치를 실현하고 타인에게 봉사하는 곳”이라고 정의합니다. 즉, 일의 진정한 가치는 외부에서 주어지는 보상이 아니라, 그 일을 통해 ‘내가 어떤 사람이 되는가(가치 실현)’와 ‘내가 세상에 어떤 기여를 하는가(봉사)’라는 내재적 가치에서 온다는 것입니다.
여러분이 하는 일이 아무리 사소해 보여도, 그 일이 누군가에게 도움이 되고, 그 과정에서 여러분이 가진 선한 가치(성실함, 꼼꼼함, 친절함 등)가 발현된다면, 그것은 이미 의미 있는 일입니다. 중요한 것은 ‘무엇을 하느냐’가 아니라, ‘어떤 마음으로, 무엇을 위해 하느냐’입니다.
🤝 리더의 솔직함과 일관성: 진정한 조직 문화의 시작
아서 브룩스는 한 걸음 더 나아가, 이러한 ‘의미’가 개인의 노력만으로 완성되지 않는다고 말합니다. 특히 조직의 리더가 중요한 역할을 하죠. 그는 리더의 개인적인 가치가 조직 문화와 일치해야만 진정한 변화가 가능하다고 강조합니다.
만약 리더가 입으로는 “우리는 창의성과 도전을 존중합니다”라고 말하면서, 실제로는 작은 실수도 용납하지 않고 안정만을 추구한다면 어떨까요? 구성원들은 그 위선과 불일치를 금세 알아차리고, 조직에 대한 신뢰를 잃게 됩니다. 특히 타인의 감정과 분위기에 민감한 우리들은 이런 불일치 속에서 극심한 스트레스와 에너지 소모를 느끼게 되죠.
진정한 조직 문화는 멋진 슬로건이 아니라, 리더의 솔직하고 일관된 행동에서 시작됩니다. 리더가 자신의 가치를 투명하게 공유하고, 그 가치에 따라 행동할 때, 비로소 구성원들도 자신의 가치를 그 안에서 실현하며 안전하게 성장할 수 있는 토양이 마련됩니다.
🌍 ‘나, 우리, 공동체‘ 모델: 일을 통해 세상에 봉사하는 길
그렇다면 나의 일을 ‘봉사’와 어떻게 연결할 수 있을까요? 여기서 아서 브룩스의 ‘나, 우리, 공동체’ 모델이 길잡이가 되어줍니다.
- 나 (I): 나의 기술을 연마하고, 전문가로서 성장하며 성취감을 얻습니다. 이것은 일을 하는 가장 기본적인 동기입니다.
- 우리 (We): 나의 일을 통해 동료들과 협력하고, 팀의 성공에 기여합니다. ‘나’의 성장을 넘어 ‘우리’라는 소속감과 유대감을 느끼는 단계입니다.
- 공동체 (Community): 궁극적으로, ‘우리’의 일이 우리가 속한 더 넓은 공동체, 즉 고객과 사회에 어떤 긍정적인 영향을 미치는지 인식하는 단계입니다. 이것이 바로 ‘봉사’의 개념입니다.
예를 들어, 조용한 개발자는 단순히 코드를 짜는 것(나)을 넘어, 동료들과 협력하여 훌륭한 앱을 만들고(우리), 그 앱을 통해 사람들의 생활을 더 편리하게 만들어줍니다(공동체). 이렇게 나의 작은 업무가 세상과 어떻게 연결되는지 그 의미의 고리를 발견할 때, 일은 비로소 소명이 됩니다.
🏛️ 플라톤의 이상적 국가: 각자의 소명이 만드는 조화로운 사회
놀랍게도, 일을 통해 공동체에 기여한다는 생각은 2,400년 전 플라톤의 『국가』에서도 발견됩니다. 플라톤은 이상적인 국가란, 각 시민이 자신의 타고난 재능과 성향에 가장 잘 맞는 일(소명)을 맡아, 그 역할을 충실히 수행함으로써 공동체 전체의 조화에 기여하는 사회라고 보았습니다.
그에게 ‘정의(Justice)’란 바로 이 ‘조화’였습니다. 용기 있는 사람은 군인이 되고, 지혜로운 사람은 통치자가 되며, 절제 있는 사람은 생산자가 되는 것처럼, 각자가 자신의 자리에서 최선을 다할 때 개인의 덕과 사회의 덕이 함께 실현된다고 믿었죠.
이는 우리에게 중요한 통찰을 줍니다. 내가 가진 고유한 강점과 성향—설령 그것이 조용하고, 신중하며, 깊이 파고드는 내향적인 특징일지라도—은 공동체의 조화를 위해 꼭 필요한 역할이라는 것입니다. 모든 사람이 스포트라이트를 받는 리더가 될 필요는 없습니다. 당신의 자리에서 당신의 소명을 다하는 것만으로도, 당신은 이미 세상을 더 나은 곳으로 만드는 데 기여하고 있는 것입니다.
✨ 당신의 가치를 세상에 펼치는 의미 있는 일
오늘은 우리의 ‘일’을 소명으로 바꾸고, 그 안에서 내재적 가치와 의미를 찾는 방법에 대해 깊이 있게 탐구했습니다.
- 의미 있는 일은 외재적 보상이 아닌, 내재적 가치(가치 실현, 봉사)에서 비롯됩니다.
- 진정한 조직 문화는 리더의 가치와 행동이 일치할 때 시작됩니다.
- ‘나, 우리, 공동체’ 모델을 통해 나의 일이 세상과 어떻게 연결되는지 발견할 수 있습니다.
- 각자의 소명을 다하는 것이 개인의 행복과 공동체의 조화에 기여하는 길입니다.
당신의 일이 지금 당장 거창한 ‘봉사’처럼 보이지 않아도 괜찮아요. 여러분이 자신의 가치를 지키며 성실하게 하루를 살아내는 것, 동료에게 작은 친절을 베푸는 것, 여러분의 결과물을 통해 누군가에게 작은 도움을 주는 것. 이 모든 것이 이미 세상을 향한 소중한 봉사입니다.
💖 당신의 일은 세상을 움직이는 힘입니다
오늘 ‘The Silent Blue’의 이야기가 여러분이 자신의 일을 새로운 눈으로 바라보고, 그 안에서 숨겨진 의미와 가치를 발견하는 계기가 되었기를 바랍니다. 기억해주세요. 여러분이 묵묵히 해내는 그 일 하나하나가 세상을 움직이는 보이지 않는 힘입니다. 💪
여러분의 일 속에서 어떤 가치를 실현하고 있나요? 여러분의 일이 세상과 어떻게 연결된다고 생각하시나요? 여러분의 소중한 이야기를 댓글로 나눠주신다면, 서로에게 큰 격려와 영감이 될 거예요.
삶의 더 근본적인 ‘왜’를 찾고 싶다면, 지난 글: 당신의 ‘왜’를 찾아서: 일상 속 의미 발견하기 도 꼭 함께 읽어보세요.
오늘도 당신의 의미 있는 하루를 응원합니다. ✨